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Acceso a SAPImplementando un Sistema de Recompensas y Reconocimiento Estratégico para Atraer y Retener Talento Calificado
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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Las organizaciones deben considerar un enfoque estratégico junto con su planificación y gestión de compensaciones para atraer, motivar y retener a una fuerza laboral calificada.
La compensación históricamente ha sido impulsada por la revisión de fin de año; este es el típico inicio de la preparación de los ciclos anuales de compensación y pago variable. Ha habido un cambio en el mercado laboral y la mayoría de los empleados necesitan ser reconocidos a lo largo del año a través de la Gestión Continua del Rendimiento, convirtiéndose en un punto focal de la Gestión de la Experiencia Humana y el Futuro del Trabajo.
Con Recompensas y Reconocimiento, podemos recompensar a los empleados y dar reconocimiento en cualquier momento durante el año con un enfoque basado en asistente, simple. Esto puede ser monetario, basado en puntos o con un correo electrónico de 'gracias' por los esfuerzos del empleado.
Puedes elegir entre categorías de premios elegibles mientras el presupuesto restante se muestra en pantalla, facilitando completar tu trabajo rápidamente y cumplir con las pautas de tu organización.
Una gran experiencia va más allá de cómo se compensa a los empleados, se trata de cómo se reconoce el éxito de los empleados. Para lograr esto, las recompensas deben ser personalizadas, relevantes, frecuentes y oportunas. Con Recompensas y Reconocimiento, los gerentes pueden agregar un mensaje personalizado con la recompensa que también sirve como justificación para aquellos que aprueban la acción.
(Jerarquía de Procesos de Nivel 3)
Descripción de la Funcionalidad
Una vez configurado correctamente, un gerente podrá seleccionar a un miembro de su equipo. Esto filtrará los programas de recompensas apropiados para los que el miembro del equipo es elegible.
Si es necesario, puedes seleccionar varios miembros del equipo para recompensar, reduciendo así el tiempo invertido, pero aún brindando una experiencia y compromiso significativos para los empleados.
Luego, las pautas determinarán cómo se recompensará a un miembro del equipo. Las pautas se pueden establecer en campos como País, Categoría de Recompensa y Nivel. El gerente luego recibe las recompensas recomendadas en una lista desplegable, que es incremental de mínimo a máximo, con el presupuesto en pantalla para ayudar en su decisión.
Finalmente, se requiere la justificación para el aprobador y un mensaje personal para el destinatario. Una vez aprobado, el miembro del equipo recibirá notificación inmediata de su recompensa por correo electrónico. Recuerda la necesidad de comentarios personalizados y relevantes aquí. Esta sería una oportunidad para que el gerente ingrese algunos comentarios detallados, como el modelo STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado).
(Ejemplos de Capturas de Pantalla del Sistema)
¿Por dónde deberías empezar?
Para comenzar con tus incentivos de Recompensas y Reconocimiento, aquí tienes algunos elementos imprescindibles;
- Reconocimiento entre compañeros - empodera a tu personal para celebrarse mutuamente
- Premios por antigüedad - celebra hitos para destacar al personal leal
- Reconocimiento instantáneo - métricas de desempeño visibles para recompensar a los empleados de inmediato (en lugar de retrasar hasta un momento estandarizado como los Ciclos Anuales o Navidad)
- Recompensas - logros deseables para que el personal trabaje duro para alcanzarlos
También es importante adaptar tu esquema a tu organización, para asegurarte de que refleje tu cultura y marca. Si se ejecuta de la manera correcta, un esquema de reconocimiento de empleados tendrá un gran impacto en la producción de tu empresa.
Características Clave
- ¡Recompensas y Reconocimiento en Dispositivos Móviles! Los gerentes ya no están atados a un escritorio: este sistema basado en asistente está habilitado para dispositivos móviles.
Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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