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Existe um indicador chamado indicador de planejamento em OMPO ou OPPS
Vejo que para a estratégia 40, tem o valor 1 - Planejamento de requisitos líquidos
e para a estratégia 50 tem o valor 3 - Planejamento de item único
Qual é exatamente a diferença? E por que é atribuído o valor 3 à estratégia 50??
Obrigado Sree, agora eu entendi.
Olá querido,
Talvez tenha me equivocado na explicação em termos de MTO ou MTS. Na planejamento sem montagem sem MTO (52), a aquisição de componentes é baseada no PIR mas a produção do produto acabado é baseada em pedidos de venda reais. Da mesma forma, no planejamento sem montagem final, a produção é única para cada pedido de cliente. Em geral, em todos os casos anteriores, os PIR são consumidos durante a etapa de pedido de venda. Isso significa que você pode comparar a situação de requisitos independentes planejados com a situação real de requisitos do cliente (planejamento de um único item). Gurus, por favor me corrijam se estiver errado!
Sree...
Sree, obrigado por responder...
Mas se você olhar para a estratégia 52, que não é um cenário MTO, tem um valor de 3 - planejamento de um único item
No OMPO, se você observar, o 3 está atribuído apenas a 4 classes de requisitos
Planejamento sem montagem
Planejamento de material de planejamento
Planejamento de montagem fantasma
Planejamento de montagem sem montagem funcional
Então, por que apenas essas 4 classes têm o valor 3 atribuído ao indicador de planejamento?
Olá SCM,
Na definição da estratégia de planejamento em si, este indicador determina o que é válido para os PIR.. ou seja, requisito líquido, artigo único ou requisito bruto.. Portanto, no que diz respeito à estratégia de planejamento 40 (Planejamento com montagem), calcula a demanda com base no cálculo do requisito líquido (MTS) e no que diz respeito à estratégia de planejamento 50 (Planejamento sem montagem) a demanda é baseada no planejamento de requisitos individuais (MTO).. Embora o planejamento a nível de montagem em ambos os casos..
Espero que ajude!
Sree.. .
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