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Acceso a SAPOs perigos do ego: como mantê-lo sob controle para um crescimento pessoal e profissional saudável.
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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"Se você é a pessoa mais inteligente na sala, então está na sala errada." -
Confúcio
As pessoas que pensam ser as mais inteligentes na sala são descritas no livro de Liz Wiseman Multipliers como "Diminuidores."
Ao contrário dos Multipliers que inspiram e acreditam nas pessoas que lideram, os Diminuidores diminuem as capacidades e a motivação dos outros ao seu redor. Quando os líderes acreditam apenas em si mesmos, que os outros não podem ter sucesso sem eles, então o ego tomou conta. O ego é uma crença equivocada de autoimportância, e se manifesta para os outros de muitas maneiras.
Se alguma vez você ouviu o termo "mansplaining", este é um exemplo do comportamento que alguém (por exemplo, homens com grande ego) exibiria ao acreditar que sabem tudo o que uma mulher não saberia. Aqui está um exemplo cômico de mansplaining:
Além das barreiras óbvias que isso cria nos relacionamentos, o ego também afeta outras partes de nossas vidas:
Então, o ego é completamente ruim? Da minha perspectiva... "Sim!" Esta é minha opinião atual, e estou aberta a outras perspectivas. Equiparo isso à pergunta "O mal é ruim?" Alguns podem posicionar "confiança" e "orgulho" como formas mais aceitáveis de ego. Para mim, autoconfiança é boa e está tudo bem. Embora seja um passo curto da confiança excessiva para o ego, ainda requer dar um passo para uma plataforma de pensamento diferente. Uma vez que nossa confiança se transforma em ego, nossa fé em nossas próprias habilidades se transforma em julgamento dos outros. O orgulho é diferente do ego também. O orgulho incha o coração, enquanto o ego incha a cabeça. O orgulho resulta em humildade, enquanto o ego resulta em arrogância (e inseguranças).
O que podemos fazer para manter nosso ego sob controle?
O primeiro passo óbvio é, na verdade, um pequeno passo - visar a uma verdadeira confiança e orgulho . Distinguir claramente entre esses termos nos ajuda a ver claramente nosso objetivo pretendido.
No livro de Ryan Holiday Ego Is The Enemy , ele lista diferentes táticas para manter nosso ego sob controle, incluindo ser curioso e aprender a deixar ir. Minhas 3 favoritas são aquelas que são criativas e que podem se beneficiar da ajuda de um coach:
As pessoas que pensam ser as mais inteligentes na sala são descritas no livro de Liz Wiseman Multipliers como "Diminuidores."
Ao contrário dos Multipliers que inspiram e acreditam nas pessoas que lideram, os Diminuidores diminuem as capacidades e a motivação dos outros ao seu redor. Quando os líderes acreditam apenas em si mesmos, que os outros não podem ter sucesso sem eles, então o ego tomou conta. O ego é uma crença equivocada de autoimportância, e se manifesta para os outros de muitas maneiras.
Se alguma vez você ouviu o termo "mansplaining", este é um exemplo do comportamento que alguém (por exemplo, homens com grande ego) exibiria ao acreditar que sabem tudo o que uma mulher não saberia. Aqui está um exemplo cômico de mansplaining:
Além das barreiras óbvias que isso cria nos relacionamentos, o ego também afeta outras partes de nossas vidas:
- Aprendizado - O que mais você pode aprender quando acredita que já sabe tudo? Essa falta de vontade de aceitar novos conhecimentos e ideias limita nosso crescimento. A desilusão limita nossa capacidade de adquirir novas habilidades e talentos. Pessoas com grandes egos não são curiosas, porque estão tão absortas em sua crença de que conhecem as razões pelas quais as coisas acontecem. Parte de sua crença (embora talvez um ponto cego para eles) é que a curiosidade é um sinal de fraqueza.
- Marca pessoal e reputação - Podemos rastrear a formação do ego a inseguranças (por exemplo, medo de ser julgado ou menosprezado, ou necessidade de ter a resposta correta). No entanto, independentemente de como os egos se desenvolvam, está claro que aqueles que pensam ser muito importantes e saber tudo são justamente o oposto. Pessoas com grandes egos podem ter grandes marcas e serem reconhecidas, no entanto, é provável que não tenham as boas reputações para igualar e não são pensadas gentilmente. Infelizmente para aqueles com grandes egos, essa é a diferença entre marca e reputação.
- Saúde - Ser uma pessoa arrogante não resulta em nenhum dano corporal (geralmente). No entanto, além da saúde física, não devemos esquecer a saúde mental e emocional. O ego afeta a capacidade de aprender e desenvolver relacionamentos sólidos. A inteligência, no sentido de coeficiente intelectual e coeficiente emocional, é prejudicada quando não há curiosidade nem empatia, quando os problemas são internalizados ou ignorados abertamente. As inseguranças podem nos impedir de aprender com os erros e/ou podem causar sentimentos negativos de culpa, raiva e arrependimento que se acumulam.
Então, o ego é completamente ruim? Da minha perspectiva... "Sim!" Esta é minha opinião atual, e estou aberta a outras perspectivas. Equiparo isso à pergunta "O mal é ruim?" Alguns podem posicionar "confiança" e "orgulho" como formas mais aceitáveis de ego. Para mim, autoconfiança é boa e está tudo bem. Embora seja um passo curto da confiança excessiva para o ego, ainda requer dar um passo para uma plataforma de pensamento diferente. Uma vez que nossa confiança se transforma em ego, nossa fé em nossas próprias habilidades se transforma em julgamento dos outros. O orgulho é diferente do ego também. O orgulho incha o coração, enquanto o ego incha a cabeça. O orgulho resulta em humildade, enquanto o ego resulta em arrogância (e inseguranças).
O que podemos fazer para manter nosso ego sob controle?
O primeiro passo óbvio é, na verdade, um pequeno passo - visar a uma verdadeira confiança e orgulho . Distinguir claramente entre esses termos nos ajuda a ver claramente nosso objetivo pretendido.
No livro de Ryan Holiday Ego Is The Enemy , ele lista diferentes táticas para manter nosso ego sob controle, incluindo ser curioso e aprender a deixar ir. Minhas 3 favoritas são aquelas que são criativas e que podem se beneficiar da ajuda de um coach:
- Adote a mentalidade de iniciante - Isso é um recomeço. Independentemente de quantas décadas de experiência tenhamos ou quão especializados sejam nossos talentos, adotar os 'olhos frescos' de um iniciante nos humilha, ao mesmo tempo que nos abre novas perspectivas que podemos ter bloqueado no passado. Quando abordamos cada situação com a mentalidade
Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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