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Transformação rumo a uma empresa de aço inteligente: iniciativas-chave e estratégias de vendas.

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
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Sergey Dunaev da Severstal destacou 3 importantes iniciativas em andamento em sua jornada para se tornar uma empresa de aço inteligente:


  • E-Commerce e transformação do canal de vendas
  • Cadeia de suprimentos digital e fábrica inteligente
  • e a aplicação de previsão e inteligência artificial em toda a empresa.

A Severstal não foi a única empresa a enfatizar sua estratégia de vendas. Em várias frentes, também Cemex, Wienerberger e DormaKaba compartilharam sua visão e trajetória.


De B2B para B2C


Ainda tenho um pouco de dificuldade para entender isso. Sou a favor de vendas omnicanal, comércio eletrônico digital para produtos padrão e configuráveis. B2C é uma história diferente. Vejo que isso está cada vez mais presente em apresentações estratégicas, e acredito que isso signifique coisas diferentes.


De compradores por contrato para vendas à vista, de B2bigB para B2jobshop


Especificamente, grandes fabricantes de aço como ThyssenKrupp, ArcelorMittal ou Severstal vendem muito aço para grandes empresas industriais, como a indústria automobilística, de petróleo e gás, ou de engenharia. Esse negócio é definido por contratos de longo prazo e uma estreita colaboração na cadeia de suprimentos.


Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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